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关键词：电梯证

电梯行业发展前景：

行业数据表明，2014年上半年我国整梯生产台数增长率超过了10%，下半年发货量与订单相比比例递减，但全年产销量增速保持在10%左右，相比上一年度增速有所放缓。业内人士分析，我国电梯行业产业集中度不断提高，发展趋势向好。产业发展格局发生显著变化，表现出强者更强，弱者更弱，行业已进入洗牌期。一些品牌开始陆续在中西部地区投产，使产业布局更加合理。

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电梯作业保障计划：

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电梯维修保养最主要的是各个部件间隙和相对位置的精度，及时紧固松动的零部件，更换已磨损超差的构件。所以说电梯的维修保养离不开，电梯的日常维护保养，主要是做好清洁保养、润滑保养和调整紧固这三项工作。

这些基础性的保养工作在电梯的全部维修保养中占有相当大的比重，工作量大，是保证电梯安全正常运行的关键。实践证明，只要坚持做好这三项基础性的维护保养工作，电梯运行的可靠性就会大大提高，故障率也随之明显降低，就可以使电梯保持一个较好的运行状态，发挥应有的功能。安全可靠性要求高电梯的主要服务对象是人，它接受人的指令，完成对人的服务。

因此，维修保养电梯，必须以保证电梯安全运行为宗旨。尽管现代电梯设置了多种安全保护装置，但这只是电梯在运行中一旦出现意外情况为避免事故发生而采取的保护措施。如果把电梯的安全运行建立在仅仅依靠其安全装置的保护上，而放松全面的维修保养，显然是不对的。更何况，安全保护装置本身就存在日常检查维护和定期试验的问题。

事实上，电梯在频繁使用过程中，正常的磨损不可避免，关键是要及时发现，及时维修，否则，磨损必将由量变到质变，加速机件的损坏，故障率将会明显升高，而故障的出现意味着事故隐患的存在。机电结合紧密性强电梯是机械与电气紧密结合且技术含量较高的复杂机器。它在运行过程中的反复起动、升降和停车平层、开关门以及异常情况下的安全保护，都是在电气系统的控制下完成的。多机构的有机组合与复杂的电气线路的密切结合是电梯产品的突出特点之一。

因此，无论是在正常的维修保养工作中，还是在分析排除运行故障时，都必须从机构的相互关系和电气的相关控制环节两方面进行。忽视任何一个环节都不可能做好电梯的维修保养，也不利于迅速地排除故障，使电梯保持良好的运行状态。电梯维修保养工作的要求对使用单位来讲，任何设备从选购的方案论证开始，就已进入了设备管理阶段；从设备投人使用之日起，就存在着维修保养问题。从前面对电梯维修保养特点的分析，可以看出，要想维修保养好电梯，必须做到五个坚持：

1．坚持日常巡视检查制度通过对电梯运行状态的走动式监视，掌握各主要部位的润滑、温升、运转声音、仪表指示和信号显示的实际状况，及时排除异常现象，对电梯的运行状态做到心中有数。2．坚持定期维修保养制度根据电梯各部位的工作特点和保养要求，按周、月、季度或半年、年度的方式，进行有针对性的清洁、润滑、调整和必要的紧固、修理，使电梯保持良好的工作状态。3．坚持计划性检修制度根据电梯的日常保养状况和使用频繁程度，确定大、中修的项目和时间。对电梯各部位进行分解、清洗、检查、修理，更换磨损严重已不能继续使用和老化的零部件、元器件，使电梯达到应有的技术性能和工作状态，延长电梯的使用寿命。4．坚持年度安全技术检验制度通过每年一次由当地政府主管部门对电梯的安全系统和整体性能的全面规范性检验，弥补电梯用户人力和技术检测手段的不足。通过检验及对存在问题的整改，确保电梯安全5．坚持规范化的使用管理制度包括安全使用管理、技术档案管理、维修人员和电梯司机的专业培训考核等，必须规范，有章可循。电梯维修人员，应保持相对稳定。

以上五项制度的内容，那些服务于乘客的电梯用户，一般都能认真坚持执行，做到管理机构、维修管理人员、管理制度、实施措施“四落实”。而电梯数量少，又是以自用为主的电梯用户，则往往不能很好地坚持。在电梯投人使用的前期阶段，安装单位通常有一年的保修期，有的就以此来维持电梯的运行，而不注意培养自己的维修人员。有的还采取委托有资质证的专业安装队伍进行承包维修的方式。无论采用何种形式的维修保养，用户都不可忽视上述制度的落实，从而使电梯的运行建立在正常维护保养的基础上。